Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
- Все отрасли
- Машиностроение
- Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение
Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Исследование рынка тракторов (сегмент сельскохозяйственных тракторов и спецтехники)
В 1995 г. в сельхозмашиностроении действовало около 180 разрозненных предприятий и компаний. Сейчас на заводы, вхо-
дящие в названные холдинги, приходится порядка 50% общего выпуска продукции. Складывающаяся картина вполне сопоста-
вима с уже сложившейся ситуацией на мировом рынке сельскохозяйственного машиностроения, где 5 крупных корпораций (Джон Дир, Кейс-НьюХолланд, АГКО, Клаас-Рено, Сааме-Дойтче Фар) имеют долю в 60-65%. Тракторы К 318 АТМ, ВТ-150, ВТ-200, ВТЗ-2048 и комбайны «Вектор», «Руслан», «Садко» Из выступления В.Б.Христенко на заседании Правительства Российской Федерации по сельскохозяйственному машинострое-
нию 9 марта 2006 года По данным Россельхозакадемии По данным Министерства сельского хозяйства Мониторинг рынка сельскохозяйственных тракторов и спецтехники В последние годы в деятельности отдельных предприятий, производящих сельскохозяйственную технику, намети-
лась позитивная динамика по целому ряду экономических показателей9
. И все же, пока целесообразно говорить только о локальных успехах. Даже у крупных предприятий для организации серийного (промышленного) выпуска новых моделей техники по-прежнему недостаточно средств и ресурсов. В 2006 году ситуацию в сельхозмашиностроении удалось несколько стабилизировать. Прежде всего, вырос внутренний рынок сельскохозяй…
-
Маркетинговое исследование рынка систем орошения в России
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Общая информация по системам орошения
2.1. Классификация дождевальной и поливной техники
2.2. Основные характеристики анализируемого рынка
3. Обзор рынка систем орошения в РФ
3.1. Площадь поливных земель в разрезе ФО в советские времена
3.2. Поливные системы, применяемые в советские времена в разрезе брендов
3.3. Площадь поливных земель в разрезе ФО, 2007-2012гг.
3.4. Тенденции развития/сокращения поливных земель, прогноз на 2013-2017гг
3.5. Объем и динамика рынка с прогнозом, 2007-2017гг (поквартально)
3.6. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
3.7. Оценка факторов, влияющих на рынок
3.8. Анализ отраслевых показателей финансово-экономической деятельности
3.9. Структура рынка систем орошения в разрезе ФО, динамика 2007-2012гг. Прогноз на 2013-2017гг.:
3.9.1. по типу поливных систем
3.9.2. по брендам, представленным на российском рынке
3.9.3. по производителям, оценка доли импортных товаров
4. Анализ внешнеторговых поставок систем орошения в РФ, 2007-2012гг.
4.1. Объем и динамика импорта
4.2. Структура импорта
4.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.2. по компан…
-
Исследование рынка тракторов и запасных частей к ним
Реквизиты компании:
2.5. ЗАО «Беларусь- МТЗ»
На рынке с 1997 года. ЗАО "Беларусь-МТЗ", дилер тракторов "Беларус" в Петербурге и Леноблас-ти. В 2008 году инвестировал около $1,5 млн в строительство фирменного торгового центра. Таким об-разом, белорусский производитель усиливает свои позиции в родном регионе своего основного конку-рента - петербургского ОАО "Кировский завод". Руководство ЗАО "Беларусь-МТЗ" рассчитывает за счет нового строительства увеличить склад-ские мощности в 5 раз. Кроме того, сфера деятельности компании распространится на весь Северо-Запад РФ. По словам генерального директора "Беларусь-МТЗ" Владислава Секержицкого, центр распо-ложится на 2 га земли на Пулковском шоссе, которые компания приобрела 2 года назад. Основным на-значением торгового центра станет представление новых разработок Минского тракторного завода (МТЗ) и продажа различного дополнительного оборудования для тракторов (от плугов до навесных агрегатов для коммунальных служб). Сейчас сервис и продажу тракторов ЗАО "Беларусь-МТЗ" осуществляет на территории бывшего машиностроительного завода "Вперед" (Васильевский остров). Основными покупателями продукции МТЗ являются различные государственные структуры. С кон-ца 2005г. наметился рост продаж в частном секторе сельского хозяйства. В среднем за год ЗАО …
-
Перспектива развития отрасли сельхозмашиностроения с учетом вступления России в ВТО
1. Анализ рынка сельхозмашиностроения России в сегменте культиваторов и запчастей к ним 1.1. Объем и емкость рынка. Основные тенденции 2011г. 1.2. Анализ производства, внешнеторговых поставок и конкуренция на рынке 1.3. Потребление на рынке 1.4. Перспективы развития рынка на 2012г. В данной главе приводится текущее описание состояния отрасли. 2. Анализ изменений на рынке сельхозмашиностроения в результате вступления России в ВТО в сегменте культиваторов и запчастей к ним 2.1 Ключевые риски для отрасли в результате вступления России в ВТО 2.2. Прогноз изменения объема и емкости рынка 2.3. Прогноз изменений конкурентной среды: перспективы выхода на рынок западных компаний-конкурентов, развитие существующих компаний-конкурентов 2.4. Прогноз изменений потребления: потребительская активность, критерии выбора товара В данной главе приводится рассмотрение рисков/изменений для отрасли, которые вменяются вступлением в ВТО 3. Анализ перспектив развития Компании Заказчика в результате вступления России в ВТО 3.1 Основные риски для компании Заказчика в результате вступления России в ВТО 3.2. Прогноз объема и динамики производства компании с учетом вступления России в ВТО. Прогноз конкурентной позиции. 3.3. Выявление основных барьеров развития компании Заказчика с учетом вступления России в В…
|
